doradztwo HR
Gdy istniejące rozwiązania HR (jak system ocen, system motywacyjny, ścieżki karier) nie w pełni odpowiadają na potrzeby Waszych pracowników.
Gdy potrzebujecie wprowadzić rozwiązania HR, których aktualnie nie macie.
Gdy zauważacie, że istniejące rozwiązania HR (np. proces rekrutacji, systemy rozwoju kompetencji) nie są wystarczająco skuteczne lub efektywne.
Nasze podejście do doradztwa HR
W ramach doradztwa HR wspieramy organizacje w rozwoju pracowników poprzez dostarczanie adekwatnych rozwiązań dostosowanych do potrzeb. Nasze działania obejmują trzy podstawowe obszary funkcjonowania organizacji: ludzie – procesy – wyniki.
Dostarczamy wiedzę, analizy i spersonalizowane rozwiązania. Pomagamy przygotować Waszą organizację do procesu zmiany. Rekomendujemy wdrożenie działań rozwiązujących bieżące problemy bądź usprawniających istniejące procesy.
Diagnozujemy, projektujemy i wdrażamy rozwiązania HR w organizacjach:
- diagnozujemy potrzeby rozwojowe pracowników
- proponujemy ścieżki rozwoju,
- systemy ocen,
- systemy motywacyjne
- oraz systemy wdrażania zmian w organizacji.
Prowadzimy także procesy mediacji organizacyjnych i gospodarczych.
Proces współpracy przy realizacji projektów doradczych HR
1
Określenie celów i potrzeb
Wspólnie doprecyzowujemy Wasze potrzeby, oczekiwania, cele i działania do podjęcia.
2
Diagnoza
Przeprowadzamy szczegółową diagnozę obszarów objętych projektem oraz bezpośrednio z nimi powiązanych.
3
Koncepcja
Przedstawiamy proponowany proces działań (w zależności od celu: wdrożeniowych lub doskonalących).
Komunikacja projektu doradczego
4
Opracowanie i wdrożenie
Opracowujemy nowe rozwiązanie, realizujemy pilotaż oraz działania wdrożeniowe.
5
Ewaluacja
Na zakończenie przeprowadzamy końcową ewaluację zarówno procesu, jak i narzędzia.
6
[Utrzymanie]
W zależności od naszych ustaleń możemy opiekować się realizacją wybranego rozwiązania HR w przyszłych edycjach (Outsourcing HR).