Standardy współpracy i komunikacji w zespole w sytuacji kryzysowej.
Menedżer jako budowniczy dialogu
Szkolenie dostępne na platformie e.vando.
• Czas trwania: 2 tygodnie: 28 godzin szkoleniowych (1-2 godziny dziennie)
W czasie trwania kursu platforma e.vando jest dostępna poprzez sieć internetową 7 dni w tygodniu, 24 godziny na dobę.
Dwutygodniowy kurs zdalny składa się z modułu informacyjnego oraz 7 modułów tematycznych x 30 minut.
Jeśli są Państwo zainteresowani e-szkoleniem Standardy współpracy i komunikacji w zespole w sytuacji kryzysowej. Menedżer jako budowniczy dialogu, prosimy o zarejestrowanie się wybierając poniższy link:
https://app.evenea.pl/event/360703-41/

Każdy moduł tematyczny jest złożony z następujących elementów:
• treści – materiały do nauki w formie audio-video, prezentacje ppt, artykuły,
• sprawdź się sam! – indywidualne ćwiczenia oparte na samoewaluacji (np. zadania zamknięte, testy wyboru, zadania typu prawda – fałsz, zadania z luką, połącz elementy, przeciągnij i upuść),
• zadań – zadania projektowe, indywidualne i grupowe,
• forów dyskusyjnych, na których można prowadzić rozmowy z prowadzącymi e-szkolenie i innymi uczestnikami,
• czat – w określonych godzinach bezpośrednie (online) konsultacje z prowadzącymi e-szkolenie.
Podczas szkolenia:
Dowiesz, nauczysz się
- co jest ważne w ustalaniu standardów współpracy przy realizacji pracy zdalnej? Na co zwrócić uwagę?
- zasad budowania współpracy w zespole pracującym zdalnie: struktura zadań, struktura komunikacji,
- jakie największe błędy popełniają menedżerowie – co zaburza poczucie bezpieczeństwa ludzi?
Zrozumiesz
- w jaki sposób możesz zbudować Twój autorytet i wiarygodność w relacjach,
- rolę wartości i zasad w budowaniu współpracy w zespole pracującym zdalnie.
Cena szkolenia 900 zł netto + VAT
Treści realizowane na szkoleniu:
Szczegółowe zagadnienia: