VARTOŚCIowa rozmowa delegująca

FUNDAMENT

Idea:

U podstaw rozmowy delegującej leży założenie, że w jej wyniku pracownik powinien czuć się zmotywowany i upełnomocniony dzięki zapewnieniu czterech elementów: kompetencji, wpływu, wyboru i wyższego celu. Dokładnie takie rozmowy będziemy trenować podczas szkolenia.

Dla kogo?

Zapraszamy wszystkich liderów, którzy chcą dzielić się władzą, usamodzielniać pracowników i w ten sposób rozwijać ludzi, zespoły i firmę.

Wiedza i umiejętności wzmacniane podczas szkolenia otwartego
"VARTOŚCIowa rozmowa delegująca"

 Dowiesz się:

  • W jaki sposób prowadzić rozmowę delegującą zamiast wydawać polecenia. 

  • Na jakie pytania wspólnie z pracownikiem należy znaleźć odpowiedzi.

 Nauczysz się: 

  • W jaki sposób przestać mówić i zacząć pracować pytaniami.

Zrozumiesz:

  • Jak dzięki delegowaniu dawać pracownikom przestrzeń do rozwoju, nie tracąc jednocześnie kontroli.

Chcesz poznać szczegółowy program szkolenia otwartego?  NAPISZ DO NAS

Fakty:

Zapisz się na szkolenie

Informacja o ciasteczkach

Nasza strona internetowa korzysta z plików cookies (ciasteczek) aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Możesz kontrolować pliki cookies za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Więcej informacji o tym, jak korzystamy z cookies znajdziesz pod tym adresem: https://vando.pl/ciasteczka.