VARTOŚCIowa rozmowa delegująca

Idea:

 

U podstaw rozmowy delegującej leży założenie, że w jej wyniku pracownik powinien czuć się zmotywowany i upełnomocniony dzięki zapewnieniu czterech elementów: kompetencji, wpływu, wyboru i wyższego celu. Dokładnie takie rozmowy będziemy trenować podczas szkolenia.

Dla kogo?

 

Zapraszamy wszystkich liderów, którzy chcą dzielić się władzą, usamodzielniać pracowników i w ten sposób rozwijać ludzi, zespoły i firmę.

Wiedza i umiejętności wzmacniane podczas szkolenia otwartego
„VARTOŚCIowa rozmowa delegująca”

Dowiesz się:

 

  • W jaki sposób prowadzić rozmowę delegującą zamiast wydawać polecenia. 
  • Na jakie pytania wspólnie z pracownikiem należy znaleźć odpowiedzi.
  •  

Nauczysz się:

 

  • W jaki sposób przestać mówić i zacząć pracować pytaniami.

Przekonasz się:

 

  • Jak dzięki delegowaniu dawać pracownikom przestrzeń do rozwoju, nie tracąc jednocześnie kontroli.

Informacje o szkoleniu

zdjMR
Prowadzący :     Magdalena Robak
Czas trwania:     8 godzin (1 dzień) 
Cena:                  890 PLN netto + VAT 
03.11.2020: Warszawa

Cena obejmuje

Przeprowadzenie szkolenia

Realizację działań wstępnych i poszkoleniowych

Materiały szkoleniowe

Catering i lunch podczas szkolenia

Rejestracja na szkolenie